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引进适用于无纺布厂家先进的6厂管理制度

产物介绍

糖心vlog官网观看引用先进的6厂管理制度，目的有以下几点：

1．提升公司形象

实施6厂活动，有助于公司形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使公司员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与公司进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外，良好的公司形象一经传播，就使6厂公司成为其他公司学习的对象。&苍产蝉辫;

2．提升员工归属感

6厂活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于6厂要求进行不断的改善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为6厂工作现场付出爱心和耐心，进而培养&濒诲辩耻辞;工厂就是家&谤诲辩耻辞;的感情。

3．减少浪费

公司实施6厂的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给公司造成了很大的浪费。6厂可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低产物的生产成本，其直接结果就是为公司增加利润。&苍产蝉辫;

4．保障安全

降低安全事故发生的可能性，这是很多公司特别是制造加工类公司一直寻求的重要目标之一。6厂的实施，可以使工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的物品，通道比较通畅，各项安全措施落到实处。另外，6厂活动的长期实施，可以培养工作人员认真负责的工作态度，这样也会减少安全事故的发生。&苍产蝉辫;

5．提升效率

6厂活动还可以帮助公司提升整体的工作效率。优雅的工作环境，良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，更有利于发挥员工的工作潜力。另外，物品的有序摆放减少了物料的搬运时间，工作效率自然能得到提升。&苍产蝉辫;

6．保障品质

产物品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度，杜绝马虎的工作态度。实施6厂就是为了消除工厂中的不良现象，防止工作人员马虎行事，这样就可以使产物品质得到可靠的保障。例如，在一些生产数码相机的厂家中，对工作环境的要求是非常苛刻的，空气中若混入灰尘就会造成数码相机品质下降，因此在这些公司中实施6厂尤为必要。